小编：小刘的福利感源自今年Tuoyuan Street采用的“三柱联合”的工作机制。这种机制使用“人的痛苦和痛苦点”作为起源，并将开放
小刘的福利感源自今年Tuoyuan Street采用的“三柱联合”的工作机制。这种机制将“大规模疾病点和苦难”作为哨声来源，打开了“大规模吹口哨街管理链，该链发出了对哨声的反应的哨兵”。它的主要变化在于三点：
首先，大众扫描了代码以“打破口哨”并成为管理调查。当居民发现卫生问题时，他们只需要将定位 +照片上传到社区或网格小组居民，社区工作人员总结了街头卫生办公室的信息。目前，有200多名居民已成为“哨兵”，他们的运营便利性刺激了参与的热情。其次，TheStreet准确地“发送哨子”以打破责任的障碍。卫生办公室和创建文明办公室将上传的信息与问题联系在一起，普通废物是SE该公司在几秒钟内进行了清算，并在许多部门的同时被告知了跨域问题。处理职责的时间限制减少到12小时，这完全以“跳过球”的现象结束。第三，部门将在有限的时间内“回应哨子”，并共同努力解决问题。街道订单后，一个问题将完成12个小时；复杂的问题是街头领导的，并将在战斗场所举行，包括公共安全，执法旅，市场监督局和社区等多个部门，以确保问题在最短的时间结束和清除。
照片：运输街
“三个中心管理”的稳定结果增加了。随着机制的实施，街道接受了205个群众口哨声，处置率为95％，满意率为92％。看到数据的背后发生了变化：“困难”问题很好地解决了，然后到达GH吹口哨，公共安全，城市管理，绿化和其他部门都聚集在一起，以克服困难，而后街和道路上的僵尸和消防摘录被完全拆除；共同建设的意识被深深地激活，居民和“创造者”的“拥有”的荣誉感被不断激活，他们更积极地参与城市生活环境的管理。
照片：哨兵的回复部门
街头工作人员说，“三通联合治理”使行动哨的声音大大发表，该部门倒计时做出回应和新的土著管理引擎。在下一步中，整个街道将进一步使用“三柱联合治理”机制来创建一个“都可以吹口哨并回应哨子”的Tuoyuan管理模型。让人们深深地感到安慰，真正享受结果。 （通过Ma Qionioning和Deng Qingxiao允许照片）
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